[0:05]Les objectifs de cette vidéo sont de connaître les principaux descripteurs de la qualité des emplois : les conditions de travail, le niveau de salaire, la sécurité économique, l'horizon de carrière, le potentiel de formation et la variété des tâches.
[0:28]Tous les emplois n'offrent pas les mêmes conditions de travail. Ces conditions dépendent d'un certain nombre de facteurs. Les contraintes physiques, effort physique, nuisance sonore, risque professionnel, travail à la chaîne. Des contraintes de temps, nombre d'heures et de jours de travail dans la semaine, travail le weekend, travail de nuit. Des contraintes hiérarchiques, poids de la hiérarchie, possibilité d'organiser son travail. Des contraintes de valeur, comme faire des choses que l'on désapprouve, faire des choses dégradantes, devoir mentir au client, avoir le sentiment d'être exploité. De la qualité des rapports sociaux au travail, possibilité de se faire aider, bienveillance des collègues, être traité de façon équitable. Enfin, de la reconnaissance, de l'insécurité et des changements dans le travail. Reconnaissance par la promotion notamment, par le salaire, précarité des contrats de travail, insécurité financière, nombre de changements dans le travail.
[1:38]Tous les emplois n'offrent pas les mêmes conditions de rémunération. Pour les salariés, le niveau de rémunération dépend de l'âge et de l'ancienneté. Les salaires ont tendance à augmenter avec l'âge et l'ancienneté dans l'emploi. De la qualification et ou de la catégorie socio-professionnelle, plus on est qualifié, mieux on est payé. Du sexe. Les femmes restent moins payées que les hommes. De l'origine nationale. Les étrangers sont en général moins payés que les Français. De la taille de l'entreprise, plus une entreprise est grande, plus les salaires s'élèvent. Du secteur d'activité, les salaires dans le tertiaire sont en moyenne moins élevés que dans le secondaire. De la région ou du pays. En France, les salaires sont moins élevés en province que dans la région parisienne. Les salaires sont plus élevés dans les pays les plus développés.
[2:43]La sécurité économique des emplois tient à leur stabilité dans le temps. Mais aussi à tout ce qui accompagne ces emplois en matière de régularité et de montant des revenus, de protection sociale, maladie, accident du travail, chômage, retraite. Cette sécurité permet d'accéder plus facilement au logement ou au crédit. Les emplois salariés ont longtemps été ceux qui offraient la plus grande sécurité en matière économique. Les CDI à temps plein, l'emploi à vie des fonctionnaires sont associés à la mensualisation des revenus, au développement d'un système de protection sociale. Toutefois, le développement des emplois atypiques, précaires, à temps partiel, remettent en cause cette sécurité économique. De même, le développement du chômage, du chômage de longue durée, menace de nombreux CDI. La remise en cause des statuts particuliers des fonctionnaires, allant dans le même sens. Les emplois non salariés semblent plus risqués. Les revenus tirés de ces emplois sont irréguliers, fonction des bénéfices tirés des activités exercées, et peuvent être bien plus élevés ou bien plus faibles que les salaires. L'activité elle-même peut être plus ou moins menacée selon le secteur dans lequel elle s'effectue, concurrence plus ou moins vive. L'emploi n'est donc pas assuré systématiquement. La couverture de ces emplois est plus faible également, absence d'assurance chômage notamment. La création en 2009 du statut d'auto-entrepreneur, devenu micro-entrepreneur en 2016, renforce cette insécurité économique des non-salariés, notamment en instaurant une limitation de leur chiffre d'affaires et donc de leurs revenus pour bénéficier de ce statut juridique.
[4:51]L'horizon de carrière désigne en général la façon dont va se dérouler tout au long de notre vie notre activité professionnelle. Certains emplois n'offrent que peu de possibilités de promotion, voire aucune.
[5:07]Il s'agit souvent des emplois les moins qualifiés exercés dans des PME. On peut donc effectuer toute sa carrière au même poste de travail. Les salaires resteront modestes tout au long de la vie active. D'autres emplois, notamment les plus qualifiés, offrent des perspectives de promotion. En interne, plus souvent dans les organisations productives de grande taille, grandes entreprises, administration publique. Les promotions, changement de grade ou d'échelon sont alors synonymes de meilleurs salaires, de plus grandes responsabilités exercées et d'avantage diverses, prime, participation au capital de l'entreprise, et cetera. Pour les plus petites organisations productives, les possibilités de promotion sont plus rares. Il faut donc plus souvent envisager d'élargir son horizon de carrière en changeant d'organisation productive. Enfin, certains actifs choisissent de changer de métier pour élargir leur horizon professionnel. Il leur faudra bien souvent en passer par une nouvelle formation professionnelle. Il s'agit plus souvent de salariés qualifiés.
[6:26]Attention toutefois, certains changements d'entreprise ou de métier ne sont pas dictés par la recherche d'une meilleure rémunération. Ils obéissent à d'autres logiques comme l'accompagnement du conjoint en mutation géographique ou le désir d'exercer un emploi plus épanouissant. On évoque aussi souvent l'idée aujourd'hui selon laquelle la carrière des actifs serait marquée par des changements de métier liés à l'évolution de la structure des emplois. Les carrières seraient de moins en moins linéaires.
[7:04]La formation professionnelle continue permet d'acquérir de nouvelles qualifications au cours de sa vie active. Elle offre donc l'opportunité de modifier les horizons professionnels des actifs, de faciliter le retour ou le maintien dans l'emploi des salariés. Les salariés peuvent se former dans le cadre du plan de développement des compétences de l'entreprise. Ex plan de formation. Il s'agit d'une obligation légale pour celle-ci. Elles doivent dépenser en la matière un certain pourcentage minimum de leur masse salariale. Elles peuvent toutefois aller au-delà de ce minimum légal. Plus la taille de l'entreprise est grande, plus son taux de participation financière en pourcentage de la masse salariale à la formation des salariés est importante. Ce plan est donc financé et défini par l'entreprise. Il s'adresse à tous les salariés a priori. Toutefois, l'employeur peut choisir le type de salarié qui en sera bénéficiaire. Certaines actions de formation sont obligatoires car elles conditionnent l'exercice d'une activité ou d'une fonction. D'autres actions ne sont pas obligatoires et permettent aux salariés de développer de nouvelles compétences. Si la formation se déroule sur le temps de travail du salarié, son salaire est maintenu. Les actifs disposent également d'un compte personnel de formation ouvert à toute personne âgée d'au moins 16 ans en emploi ou à la recherche d'un emploi. Ce compte les suivra tout au long de leur vie active. Le CPF est financé par les employeurs. Il est alimenté automatiquement chaque année proportionnellement au temps de travail réalisé au cours de l'année dans la limite d'un plafond. Il s'agit d'une somme en euros. L'utilisation de ce CPF relève de la seule initiative du détenteur du compte. Si la formation se déroule pendant le temps de travail du salarié, son salaire est maintenu. Enfin, la qualité des emplois est fonction de la variété des tâches qui les caractérise. Cette variété des tâches suppose de changer de position, d'utiliser différents muscles, de se livrer à différentes activités mentales. Elle permet de lutter contre la monotonie du travail et contribue ainsi à accroître sa productivité. Cette variété des tâches peut prendre différentes formes. La rotation des tâches. Les travailleurs réalisent les mêmes tâches mais dans des endroits différents. La rotation des postes. Les travailleurs échangent leur poste de travail au sein d'un groupe. L'élargissement des tâches. Les travailleurs intègrent des tâches supplémentaires parmi leurs activités. Enfin, l'enrichissement des tâches. Les travailleurs deviennent plus autonomes dans l'organisation de leurs tâches, ont une vision plus large de leur travail et peuvent réagir rapidement pour prévenir ou résoudre les dysfonctionnements dans leurs activités.
