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扶持細酒莊做起 龐建貽醉心紅酒王國 |老總平常談|龐建貽|葡萄酒|大亞洋酒|葡萄酒批發|法國酒莊|白馬酒莊|柏翠酒莊|布根地|炒酒|國酒|藏酒|鄧傳鏘【老總平常談系列】

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[0:26]各位「老總平常談」的觀眾大家好,今天呢我就來到一間五星級酒店,就參加一個很特別的品酒活動。 在我旁邊這個呢就是紅酒的愛好者,啊龐建怡先生Paulo。 你好你好。
[2:09]這一瓶Ata Rangi是紐西蘭的一瓶酒,是比較新的,1980年才開始。 我覺得它擁有勃艮地的幼細,但又做到紐西蘭的風格,我就很喜歡喝黑皮諾,因為我覺得很適合吃廣東菜,所以我接觸到這瓶Ata Rangi之後,就非常喜歡。 不過這瓶也是做了接近20年的代理,所以我們和這家人有很深入的關係。
[4:26]其實我做酒也做了24年,2001年開始的。 其實一直以來我們都是想找一些比較獨特的酒,和一些家族經營的酒。 家族經營的酒,在歐洲等地其實一直都是很平常的,因為這麼多年,他們都是以農業為生,將葡萄酒當作自己家裡的產品,拿出去賣。
[5:04]我們為什麼想選擇這些家族的莊園呢?是因為這些莊園,如果他們可以把自己的名字放在招紙上,又或者把他們的名字放在網上,我想他們無論如何都有品質的保證。 我們其實最初2001年開始的時候,市場環境和現在很不同。 第一件事,香港是比較集中在一些大的品牌那裡,未畢是這些家族經營的小酒莊。 第二,當時是喝波爾多酒為主,而另外的產區也有,但是沒有現在那麼盛行,尤其是像我們中間這瓶勃艮地酒。
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[0:26]各位「老總平常談」的觀眾大家好,今天呢我就來到一間五星級酒店,就參加一個很特別的品酒活動。 在我旁邊這個呢就是紅酒的愛好者,啊龐建怡先生Paulo。 你好你好。

[0:49]在我面前呢就三款酒,就是你都是精選出來的,有甚麼特別?這三款酒。 第一件事就是這三款酒都是家族式的經營,首先我會介紹的是這兩瓶。 這兩瓶都是用黑皮諾製造的,當然原產地是不同,一瓶是法國勃艮地的Pinot Noir,叫做Clos des Lambrays,是一塊頂級田。 很老歷史,我都做了它的代理超過20年,看到它一直的進步,尤其是最近2019年開始,我在勃艮地有一個很好的朋友做了它的釀酒師。 我認為品質是非常優秀,所以這是其中一瓶推介,上一個釀酒師也是我的朋友。 但當時他有十公頃的地,他用九公頃去製造這瓶葡萄酒。 現在這位先生,十公頃的地,不過他只選了五、六公頃去製造這瓶酒,因為他覺得他整個十公頃中是需要篩選一下。

[2:09]這一瓶Ata Rangi是紐西蘭的一瓶酒,是比較新的,1980年才開始。 我覺得它擁有勃艮地的幼細,但又做到紐西蘭的風格,我就很喜歡喝黑皮諾,因為我覺得很適合吃廣東菜,所以我接觸到這瓶Ata Rangi之後,就非常喜歡。 不過這瓶也是做了接近20年的代理,所以我們和這家人有很深入的關係。

[2:53]另外這瓶是意大利的酒,就是Toscana的Montalcino區。 是Montalcino裡面最有名的,就是用Sangiovese,這個葡萄主要在Toscana種植。 而這瓶為何這麼特別呢?因為它是一個4.5公頃的單一田做出來的一瓶Brunello。 其實Brunello也是靠一個所謂的混合去做,但是他在1972年首創,決定這塊田混合之後就沒有獨立那麼好,所以他決定做一瓶單一田的Brunello。 當時有些人以為他是傻的,但是他做了一瓶令Brunello升價十倍,也打造了全世界Brunello di Montalcino品牌的一瓶酒。 所以今天想推介三瓶,都有很好的故事,但真的是家族式,以及品質至上的三瓶酒給大家。

[4:26]其實我做酒也做了24年,2001年開始的。 其實一直以來我們都是想找一些比較獨特的酒,和一些家族經營的酒。 家族經營的酒,在歐洲等地其實一直都是很平常的,因為這麼多年,他們都是以農業為生,將葡萄酒當作自己家裡的產品,拿出去賣。

[5:04]我們為什麼想選擇這些家族的莊園呢?是因為這些莊園,如果他們可以把自己的名字放在招紙上,又或者把他們的名字放在網上,我想他們無論如何都有品質的保證。 我們其實最初2001年開始的時候,市場環境和現在很不同。 第一件事,香港是比較集中在一些大的品牌那裡,未畢是這些家族經營的小酒莊。 第二,當時是喝波爾多酒為主,而另外的產區也有,但是沒有現在那麼盛行,尤其是像我們中間這瓶勃艮地酒。

[5:58]所以當時的環境令我覺得做這些家族的莊園,是應該有吸客的可能,所以當時就這樣去做。 你2001年畢業?

[6:12]2000年畢業。 2000年畢業,之後呢就去了法國的酒莊做了半年的實習,可不可以說一下,為什麼當時會有這樣的衝動呢? 當時時候我讀一科是完全無關的,叫做原料科學及工程,沒有那麼多趣味。 比較悶。

[6:40]非常之科學,也是很專業的一門學問,但是同時,我在家人或身邊的朋友的介紹下,試多了葡萄酒,又喝多了葡萄酒,又看多了葡萄酒書,亦有機會去一些葡萄酒園參觀,令到我產生了一定的興趣,這說的是90年代中。 嗯。 在很好的機緣巧合之下,認識了一些莊主,他們就說:不如你不是來探望我們,不如你嘗試來感受一下,你這麼喜歡葡萄酒。

[7:30]我說好,不如我畢業,當時是2000年5、6月期間,我說如果完成了(學業),我9月就去波爾多,第一件事就是去百翠酒莊。 這是波爾多,也算是頂級的酒莊Chateau Petrus,到那裡去摘葡萄。 因為(過去)有機會喝葡萄酒,接觸葡萄酒,可能是在一些餐廳比較好的環境去品嚐,但是去到這個酒莊,就是另一個世界。 很熱,很辛苦。 因為它只不過是一間茅屋,雖然它有齊全的設備,但是都很簡陋,但是就做出了一瓶真的驚人的葡萄酒,尤其是2000年,就是一個很漂亮的年份。

[8:39]當時去那裡試,其實都不是很清楚,因為未試過摘葡萄,不知道當時試到那粒葡萄,他叫我試那粒葡萄,是代表這瓶酒會否成為一瓶所謂的一百分酒,還是九十五分酒,還是九十分酒。 接著我說:有機會讓我繼續,他說沒有,我們沒有時間,因為那個地方太小,也沒有時間再繼續去教我,我就去了附近旁邊的一個酒莊,也是很有名的,叫白馬酒莊Château Cheval Blanc。 白馬酒莊那個人很好,真的花了「好幾個月」時間,安排我在酒莊不同的部門學習,其實也不是很多人。 在這些情況下,真的好像海綿一樣,吸收了很多知識,也令到我對葡萄酒更加加深了興趣,亦令我更加尊敬這些做這個行業的朋友。 有些人說你喜歡飲酒,或者欣賞文化,不一定要做這盤生意,為何又開始這個生意呢? 那時候剛剛畢業,想自己開創一份新的事業,所以去做這門生意,亦多謝父母的包容。 會否覺得你不務正業呢? 因為我讀完工程,所以令他們覺得:讓他試一會。 試一陣,不是看好你的嗎? 沒有的,一定,一定認為我做幾年便不做了,誰知做著做著就一年了,做到現在已經是第24個年頭。 是。 當然有不同的高低,不同的起伏,過去那段時間,尤其是其實一開2001年中一開張,沒多久,美國911事件,然後不足兩年,香港忽然有沙士,不夠五年,又有金融風暴。 所以一直都有不同的契機,可以去轉行,放棄,做其他事情,但無奈,做了這行那麼久,人脈關係真是很深,好似今日他們來香港,你見到有十多個酒莊。 他們來也好,我去他們也好,都有人情方面,一定的交流,那時你2001年開始代理這些冷門的品牌,當時不是大路的品牌。 那時香港的紅酒文化,是否可以說會比較粗一些,他們不太知道一些在歐洲相對精品的酒莊。 當時香港主要是一個波爾多的市場,在世界各地已經很早取得話語權,他們是全世界每年走去推廣,所以發展了一段時間後,他們已經是入了很多人的腦袋,先入為主。 造就了很多人說:喝紅酒就是喝波爾多,我們除了都要賣波爾多之餘,就在想怎樣可以有另外一條路,令到我們自己代理的品牌,都可以出到大場面,可以進入這個市場。 勃艮地其實就是剛剛好就是一個很好的位置,因為當時第一件事是沒有那麼多人留意勃艮地,第二件事就是就算留意,都是數手指那幾個品牌,最出名的那些,也是比較商業化的酒莊。 家族式經營這些是比較少的,所以就很快,大家講得來,他也明白到,香港你賣那麼多波爾多,沒理由賣不出勃艮地,我在巴黎那些餐廳,都跟它並立的,為什麼香港沒有? 香港亦是一個很好的市場,因為當時除了飲用之外,在2000、2001年的時候,已經很多人在做投資葡萄酒,說得俗一點是炒酒,因為很多人買那些酒花。 所以就給我們一個空間去帶入一些勃艮地的品牌。 這幾年香港人的接受程度高了很多。 好多了,而且香港人(接受新事物)很快的,跟得上潮流,當然要多謝當時時候前後財爺,無論是唐英年好,曾俊華好,促成了葡萄酒零稅的時期,就造就了整個市場生態的出現。 香港那段時間葡萄酒是非常蓬勃,也是一個很好的國際市場,到現在,也有一派新的年輕的朋友也去收藏葡萄酒,不一定要是貴的。 所謂最厲害的收藏家,不只是去買最貴的去收藏,而是懂得選擇不同產區,不同價位,有這樣的質素,可以陳年變好,然後才拿出來。

[15:01]這樣才是收藏。 識於微時,大家不為意的時候,很便宜的時候,已經看中了它,就慢慢培養它成為一個好的品牌,甚至成為一個自己珍藏,這才是厲害的。 我是這樣認為的。 其實你剛才都講了,經濟周期有高高低低,這幾年你覺得是否相對比較困難?我們有疫情,有經濟下滑,尤其是內地。 由疫情說起,2020和2021年,大家被迫留港消費,那時候其實市場很好,反而很好。 因為可能大家都記得有一段時間,有很多餐廳是一天是做四、五輪生意的,因為個個都留在這裡,個個都想去吃好的東西,因為都沒有事情可做了,所以同時也要喝一些好的酒。 但是去到重開之後,就變成了另一個事情了,我覺得真的看到有些許轉機是2025年年中,我覺得香港人今時今日的飲酒文化是一直存在。 而很多人說年輕的未必會喝,我認為不是這樣,我們看到有很多二十多歲、三十歲的都對葡萄酒有興趣,而且他們是懂得品嚐的。 可能也是受父母薰陶啦,好似我小時候那樣。 但是當然經濟好和不好,就會影響到他買幾百元一瓶,還是貴一點幾千元一瓶,現在很多地方百多元一瓶,那也沒有影響的。 最貴那些,也都有一定的消費得起的人士是會去買,中間價位那些就要視乎當時時候整個經濟的境況。 這十幾年內地都有寧夏,或者是一些其他地方,開始有自己的酒莊出現,你覺得內地有什麼需要改善呢?如果想出一些好的國際級的紅酒的品牌,你覺得需要做什麼呢? 我都有帶另外一頂帽子,就是都有幫手給一些意見給寧夏整個葡萄酒管理局,有機會去過好幾個酒莊參觀,其實我看到在賀蘭山東麓區是應該做得出好酒的。 我們覺得他們現在一些品牌打造的工作,是可以有一定的改善,還有他們的定價,我們都有跟他們說,未畢這個時候可以做到這麼進取。 有些情況可能是,有些網紅吹捧了一瓶酒,然後就馬上加價,當然利潤大家都想要的,但是買完一次,你加這麼多價,下一次那些人還會不會買呢? 又或者試過領導人用完,或者送給其他國家元首,送完之後又加價,我想這些價錢上的考慮,可能就是比較短視一點。 因為很多酒莊,運油從歐洲來香港,都是賣一百元,但是你在內地有些酒莊,起手已經是兩百、兩百五人民幣。 所以我想這方面都要慢慢解釋給他們聽,別人的歷史也有一定層次,品質也有一定層次,會不會你也考慮一下定價不要太進取呢? 我都知道現在在香港一些政界人士都鼓吹國慶或者是一些中國節日,應該飲中國產的紅酒。 其實多了國酒我覺得都是一件好事,因為當然我們有茅台或者其他白酒,但是葡萄酒在每一個國家,其實他們都很自豪的。 你無論去到歐洲每一個國家,他們都有做自己的葡萄酒,美洲、北美洲、南美洲亦有自己的葡萄酒,現在你說去到英國,以前都不做葡萄酒的。 都做葡萄酒了,不過那個策略如果是首先在國內,多一些用自己的葡萄酒,都已經是一個很好的出發點,因為起碼外來的遊客去到你那裡,不是在喝法國的波爾多,又或者不是在喝澳洲的莎當妮。 而是在喝你寧夏有支幾好的赤霞珠,或者你在煙台那邊又做了一瓶不錯的葡萄酒。 所以有機會去介紹到自己的葡萄酒,亦都是軟實力的一種,內地以前有公費宴請,但這幾年好像他們又不鼓勵這件事,甚至我最近有時回內地,有些官方場合、飯局,他們都不飲酒。 連啤酒都沒有,只喝果汁,你覺得這件事長遠來說,會不會對你們的生意有影響呢?對你們的生意? 我想絕對短期內是有影響的,不過一國兩制之下,我們在香港仍然有優勢,所以還可以香港享受到。 你覺得香港的文化,喝酒的文化或紅酒的文化,有沒有一些可以推廣或改善的地方? 可能都在一些餐牌上。

[21:25]怎樣呢? 因為到現在很多餐廳都是千篇一律,買一瓶酒回來一百元,接著他乘三或者乘四,就賣那瓶酒的價錢,再加一個10%的服務費。 但是香港人一向都是看錢份上的,精打細算,當你知道在網上這麼容易查到酒的價錢,又這麼容易找到酒,你再只是用那條方程式,其實很難去賣出一些比較貴價的酒。

[22:04]他寧願給你收個開瓶費,他都未必會去叫那瓶酒,這樣大家影響了大家的生意,所以我想現在其實我們都盡量和一些相熟的,亦都比較柔潤度高一些的餐廳酒店談話,不如你你一個不同的策略,便宜的酒你繼續標價貴一點,但是貴的酒你就標價低一點。 就令到吸引性,無論是本地客也好,遊客也好,都不會感覺進了一間餐廳,被人「鋸」。 開瓶費你覺得合理嗎? 做餐飲其實大家都知道在香港現在很困難,就算之前沒有這麼困難的時候,賺錢都是靠酒水,所以如果他完全不收開瓶費,他又有一個侍酒師,他只是侍給食客,所以我想適當的開瓶費,我覺得是可以的。 又或者可以考慮,現在都很流行,你幫他叫一瓶,他便給你一瓶免費的開瓶費,我覺得那個都算合理,因為他也有酒杯的成本,人手的成本等等。 已經有一些很出名的餐廳,世界級的,也有很多外國專門去評米芝蓮的餐廳,或者五十大的餐廳的人他們說香港其實這個餐廳的經營是做得很好,也都是有一定的實力在。 所以問題反而可能不是在開瓶費那裡,反而可能想一想,鋪租部分是否能便宜一點。 最近這幾年,這幾年有一個形式叫Natural Wine,你覺得這個潮流,對你們傳統的酒有沒有衝擊? 其實那個定義都很闊,以我所知,那個規限都非常浮動,我不是反對這個所謂的自然酒Natural Wine,但有很多時候,好似他說他做就得,別人做就不行,就不是自然的。 所以這個規範都比較難去講解,其實每一個時段,都有它,可以說是宣傳和推廣的策略,你覺得是 gimmick 多過實際。

[25:07]我覺得某一部分絕對是一個宣傳策略,有一部分的問題就是它去到太極端,太natural,導致那瓶酒,其實無法運送到其他國家,因為它的酒,那個化學作用尚未完全完成,令到它坐十多天的船,二十多天的船,在船上酒會變壞。 不是所有酒都是這樣,只不過是一部分,所以我覺得大家都有大家的市場,所以沒所謂,最好就是百花齊放,大家都找到合適的客人。 好啊,多謝你呀Paulo,多謝老總。 多謝多謝。

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