[0:00]Bonjour et bienvenue à la minute de formation offerte par actualisation. Cette semaine, nous allons voir la gestion de projet Waterfall et Agile. Les objectifs sont de comprendre les distinctions entre ces deux méthodes et de savoir laquelle est la mieux appropriée pour son projet. La méthode de gestion de projet Waterfall ou en cascade consiste à passer par une liste d'étapes prédéfinies de façon séquentielle. L'avantage de cette méthode est que l'intégralité du projet est définie et planifiée dès le départ et par conséquent que le budget global est connu. La méthode agile favorise plus l'autonomie des individus. Elle implique au maximum le client et permet une grande réactivité à ses demandes. Elle repose sur un cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif. Elle permet une prise de décision plus rapide. Mais quelle est la bonne méthode à utiliser pour ces projets ? Il n'y a pas une méthode meilleure que l'autre. C'est pourquoi nous devons nous poser des questions pour savoir laquelle est la plus appropriée pour ces projets.
[1:08]Est-ce que les exigences sont stables ou changeantes? Disons qu'au fur et à mesure qu'on ajoute de l'information au projet, les exigences changent. Dans ce cas, la méthode agile serait plus appropriée que Waterfall.
[1:23]Avons-nous affaire à une nouvelle technologie ? Est-ce que les solutions trouvées sont nouvelles à l'organisation et est-ce que nous avons l'expérience pour les implanter ? Disons que la réponse à ces questions est négative. Dans ce cas, la méthode Waterfall serait plus appropriée que la méthode Agile.
[1:44]Est-ce que nous avons les bonnes ressources dédiées au projet ou avons-nous plutôt des gens qui sont à temps partiel dans le projet ? C'est critique pour la méthode agile que les ressources soient dédiées au projet. C'est pourquoi si nous avons le bon niveau de ressources et qu'elles sont dédiées au projet, la méthode agile est plus appropriée que Waterfall. Est-ce que les ressources peuvent être co-localisées au même endroit ? Sinon, comment allons-nous amener les ressources à travailler ensemble ? Si elles sont distribuées à travers le pays, la méthode Waterfall serait plus appropriée puisque la méthode agile nécessite des interactions entre les individus. Est-ce qu'on peut avoir facilement la rétroaction des clients tout au long du projet ? Si oui, la méthode agile serait plus appropriée que la méthode Waterfall.
[2:35]Avons-nous des dates de tombées fixes qui doivent être respectées ou sont-elles un peu plus flexibles ? Si les dates de tombées sont fixes et qu'elles ne peuvent pas être modifiées, la méthode Waterfall serait plus appropriée que la méthode Agile.
[2:52]Est-ce que nous avons la flexibilité de requérir un peu moins de documentation ? Parfois, il y a des exigences qui doivent être respectées au sujet de la documentation et il se peut qu'on n'ait pas cette flexibilité. Cependant, si nous avons cette flexibilité, la méthode agile serait plus appropriée que la méthode Waterfall. En résumé, il n'y a pas une méthode meilleure que l'autre. Il suffit juste de se poser les bonnes questions pour déterminer laquelle des deux méthodes est la plus appropriée pour ces projets. C'est ainsi que se termine la minute de formation de cette semaine. On se donne rendez-vous la semaine prochaine. Rejoignez-nous sur notre site internet au www.actualisation.com ou contactez-nous au 514-284-2622. Actualisation, formation et conseils depuis 1970.
