[0:00]Buen día, somos estudiantes de Ingeniería Industrial y de Sistemas del Itson y esta es nuestra presentación para la materia de Optativa 1, Análisis y aplicaciones de Tecnologías dentro de la cadena de suministro.
[0:16]Y el equipo está conformado por Ariel Gutiérrez, Ruth Ponce, Iván Pacheco y Valeria de la Fuente.
[0:21]Mi nombre es Ariel y estaré hablando sobre la definición y un poco de historia también de la robótica industrial.
[0:29]Según nuestras investigaciones, la llegada de la robótica industrial representa un cambio de paradigma tan profundo
[0:41]tal como lo fue la estandarización del contenedor de carga por allá en los años 60.
[0:48]Así como el contenedor en ese momento revolucionó el transporte marítimo, la robótica está transformando hoy la velocidad y eficiencia dentro de nuestros almacenes.
[1:01]Pero creo que para entender bien dónde estamos, debemos saber de dónde venimos.
[1:07]Si bien los primeros conceptos de robótica surgieron aproximadamente en los años 50 en la industria automotriz, la tecnología terminó de consolidarse oficialmente hasta 1961.
[1:21]Ese año se instaló el Unimate, el cual fue el primer robot industrial en la historia dentro de una línea de montaje de General Motors.
[1:31]Ahora, la International Federation of Robotic, también conocida como IFR, la define como una máquina de manipulación reprogramable, de propósito múltiple, que puede estar fijada o ser móvil y que está diseñada para automatización industrial.
[1:50]En términos más técnicos, podemos decir que un robot industrial es una, es un sistema electromecánico autónomo, reprogramable y polivalente capaz de ejecutar tareas físicas complejas con precisión milimétrica, integrando percepción, decisión y acción en un ciclo continuo de operación.
[2:14]Ahora formalmente y bajo la ISO 8373 y en palabras un poco más simples, también la definimos como un manipulador multifuncional y reprogramable con tres o más ejes, capaz de mover materiales y piezas mediante movimientos variables programados.
[2:35]En el contexto actual, en la cadena, en la cadena de suministro, esto se ha expandido a robots móviles autónomos y sistemas de almacenamiento automatizados,
[2:47]eh conocidos como AS o RS, que operan bajo la supervisión de un software de gestión de almacenes.
[2:54]Okay. Con esta base clara, cedo la palabra a mi compañera para profundizar en qué hace a estos sistemas tan especiales.
[3:03]Hola, soy Valeria y me tocó hablar de las características y los beneficios de la robótica industrial en la cadena de suministros,
[3:13]empezando con la operación 24/7, es throughput sin interrupciones, eso significa que los robots pueden trabajar 24/7,
[3:20]lo que hace que los procesos sean continuos y pueden trabajar los 7 días a la semana a comparación de el ser humano.
[3:32]Y la eficiencia financiera que son menores errores y automatización acelerada, lo que quiere decir que se reducen los costos por las operaciones.
[3:42]Hacen menos errores y la inversión en robots se recupera más rápido.
[3:48]La trazabilidad total que es la precisión de inventario al 100%, que esto significa tener un control total de inventario, evitando pérdidas o confusiones.
[4:00]La excelencia en servicios más rápidos, eh son menos errores, lo cual hace que mejore la experiencia del cliente con entregas más rápidas y correctas.
[4:13]La seguridad laboral, que es la reducción de accidentes y lesiones, lo que significa que los robots pues no se pueden lesionar, realizando tareas peligrosas y reducen riesgos para los trabajadores.
[4:29]Para continuar, tenemos las características que es la automatización inteligente, es la ejecución autónoma de tareas repetitivas, lo que quiere decir que los robots pueden hacer tareas sin la intervención humana
[4:42]constante, especialmente aquellas que se repiten muchas veces, ya sea como el empaquetado, el etiquetado, el clasificar productos, lo que ahorra el tiempo y esfuerzo.
[4:53]La visión artificial, que es la identificación precisa de productos y posiciones.
[5:00]Esto quiere decir que los robots utilizan cámaras para identificar los objetos y saber dónde están ubicados correctamente, evitando errores en el proceso.
[5:10]La flexibilidad operativa, que es la adaptación rápida a distintos procesos, lo cual quiere decir que un robot puede cambiar fácilmente de área sin necesidad de hacer grandes modificaciones, por ejemplo, puede pasar de empaquetar a ensamblar.
[5:23]La integración digital, que es la conexión directa con sistemas ERP, que esto se refiere a que los robots pueden estar conectados en la sistemas de la empresa para recibir información en tiempo real, como pedidos o inventario, trabajar de forma coordinada.
[5:40]Y para finalizar, tenemos lo que es la precisión y repetibilidad, que son, son movimientos exactos con mínima variación, lo que quiere decir que los robots pueden hacer la misma tarea muchas veces con la misma exactitud, lo que asegura la calidad constante y reduce los errores.
[5:58]La robótica está cambiando el juego completamente en la cadena de suministro.
[6:03]¿Dónde podemos ver los robots trabajando ahora?
[6:06]Desde, desde el primer eslabón hasta el último.
[6:11]Eh, tenemos como primer eslabón el aprovisionamiento, que es donde se reciben las cosas.
[6:18]¿Qué hacen los robots en este eslabón?
[6:21]Ayudan a descargar y organizar, por ejemplo, mediante cámaras inteligentes que ven las cajas y las bajan de las camionetas solitas.
[6:30]En el segundo eslabón tenemos la producción, que es donde nos ayudan a fabricar armando piezas junto a las personas.
[6:39]Hay robots amigables que ayudan a montar piezas electrónicas súper pequeñitas.
[6:45]En nuestro tercer eslabón, que es la distribución,
[6:48]los robots nos ayudan a repartir, separando y organizando paquetes mediante, por ejemplo, carritos que se llevan eh cada caja a de de su zona de envío al siguiente destino.
[7:03]En la siguiente, en el siguiente eslabón está la comercialización, que es donde nos ayudan a vender personalizando nuestras compras.
[7:12]Brazos que graban nuestros nombres o fotografías láser en el regalo que justo acabamos de comprar.
[7:20]Y por último, tenemos el eslabón de las devoluciones.
[7:28]Eh, de las devoluciones o la logística inversa.
[7:33]Aquí los robots se encargan de revisar lo que los clientes regresamos.
[7:38]Hay sistemas que chequean si un producto devuelto está bien para volverlo a vender.
[7:44]Qué es lo que se viene ahora. La verdad el futuro se ve increíble.
[7:49]Algunas tendencias que están ahorita muy fuertes son los robots por su suscripción.
[7:55]Ya no hace falta tener mucho dinero para tener un robot, ahora las empresas pueden alquilarlos y pagar solo por lo que lo usan.
[8:03]Eso está muy padre para los negocios que apenas van empezando.
[8:07]Eh, la otra tendencia son los robots que parecen personas.
[8:11]Se están diseñando robots con piernas que pueden subir escaleras o meterse en pasillos estrechos, donde antes solo nosotros podíamos pasar.
[8:20]Y como último, están los robots que aprenden solos.
[8:26]Gracias a la inteligencia artificial, ahora los robots pueden aprender a agarrar objetos que nunca antes habían agarrado.
[8:33]Y también pueden aprender sobre la marcha, la verdad, es algo muy interesante todas las cosas que se vienen.
[8:42]La robótica ya no es solo cosa de películas.
[8:47]Es una realidad que nos está ayudando a que los paquetes lleguen más rápido y sin errores.
[8:51]Gracias, Ruth. Mi nombre es Iván Pacheco y para cerrar también es importante hablar de los retos que implica la robótica industrial dentro de la cadena de suministro.
[9:00]Uno de los principales desafíos es la interoperabilidad, es decir, lograr que los robots modernos pueden integrarse correctamente con sistemas antiguos o legacy que muchas empresas aún utilizan.
[9:15]Esto puede generar complicaciones técnicas y aumentar los tiempos de implementación muchas veces. Y en el aspecto económico, la inversión inicial sigue siendo elevada, lo que puede limitar su adopción, especialmente en empresas pequeñas o medianas.
[9:24]Sin embargo, actualmente han surgido modelos como el Robotics as a Service, que permiten acceder a esa tecnología sin necesidad de una compra total, facilitando así mismo la implementación.
[9:35]Por otro lado, también existe un reto social muy importante que es la necesidad de capacitar al personal.
[9:41]Este proceso es mejor conocido como reskilling que implica que los trabajadores desarrollen nuevas habilidades para poder colaborar con los robots en lugar de ser reemplazados por ellos.
[9:51]Ahora bien, para entender mejor el impacto en la robótica, podemos observar algunos casos reales en la industria.
[9:58]Por ejemplo, empresas como Amazon que han implementado robots en sus centros de distribución, lo que les ha permitido aumentar considerablemente su eficiencia y reducir los tiempos de entrega.
[10:05]En el caso de Walmart, utilizan robots para el escaneo de inventarios, lo que les ayuda a disminuir errores y mejorar el control de productos en tienda.
[10:14]Así mismo, como DHL, que emplea robots colaborativos, conocidos como cobots para apoyar en la preparación de pedidos, haciendo que este proceso sea más rápido y preciso.
[10:23]Por otro lado, Nike ha innovado en su producción con sistemas automatizados como Flyknit, logrando reducir significativamente los desperdicios durante la fabricación.
[10:33]Y finalmente, Tesla, que es un claro ejemplo referente con el uso de la automatización avanzada, alcanzando altos niveles de precisión y productividad en sus procesos.
[10:43]En conclusión, la robótica industrial no es solo una herramienta tecnológica, sino que es una ventaja competitiva clave dentro de la cadena de suministro.
[10:50]Las empresas que la adoptan de manera estratégica, no solo logran ser más eficientes, sino que también más flexibles, más resilientes frente a los cambios en el mercado.
[11:01]Gracias por su atención.
