[0:00]Видение, действия, метрики и ритуал.
[0:07]Привет, вы знаете, что я себе поставил 100 целей на 10 лет, и у меня есть своя система достижения целей. В чём заключается наука достижения. На самом деле, это 10 простых пунктов, как можно достигнуть любую цель. Первое - это видение, действия, метрики и ритуал. Вот именно эта цепочка, она начинается с того, что мы превращаем цель в конкретное видение будущего, в картину, которая должна быть максимально детальна и содержит и чувства, и звуки. А надо это именно какой-то момент из будущего, который символизирует достижение этой цели. В спорте это может быть финишная прямая или в спорте это может быть награждение, церемония, когда ты себя видишь, когда я вот занимался плаванием, я видел себя, как я прямо ударю бортик первым. Это чёткая картина, которая тебя мотивирует, которая тебя даёт энергию, и она должна быть продуманная. Я однажды представлял, как компания моя сделает столько посылок отправит, что это будет достаточно, чтобы их выстроить от Земли до Луны. Вот такая любая картинка, которая тебе даёт понимание того, что да, это я хочу, это то, что я хочу, это первое видение. После видения начинаем сразу действовать. Это контринтуитивно, потому что многих в этот момент тянет на получение новых информации, новых знаний, изучить ещё лучше тему. Но я предпочитаю сразу действовать, потому что обычно почти во всех целях, которые мы в жизни ставим, первые действия или первые вещи, которые точно нужно делать, они уже давно известны, они исходят из здравого смысла, а не из каких-то секретных знаний. Из-за этого сразу начинаем действовать, сразу делаем и потом уже корректируем. В бизнесе то же самое, я просто начал продавать, начал торговать, потом понял, что маржа маленькая, скорректировал товар, выбрал другой товар. Понял, что всё, что вот здесь я тоже когда-то этим занимался, только путь показал мне уже конечную цель, когда я нашёл рабочую бизнес-модель. Конечно, можно сделать ошибки, конечно, можно потерпеть неудачу, но я всегда предпочитаю начинать действий и потом получать знания. Как это делать лучше, корректировать действия и действовать дальше и действовать дальше. Третье - это метрики. Надо чётко понимать, как ты будешь знать, что ты идёшь правильно. Вес очень просто, ты становишься на весы и ты видишь, либо ты идёшь в правильном направлении, либо неправильно. Но очень часто, когда мы ставим цели, мы забываем определить метрики либо описание, как ты будешь знать, что ты идёшь правильно. Как ты будешь знать, что ты даже достиг цель? Это как раз видение и метрики. Очень важно знать те метрики. Я верю в подход с цифрами, какие-то метрики определить субъективные или объективные, которые будут показывать, что ты приближаешься к своей цели. И после метрики - это создать ритуал, когда ты смотришь на эти метрики, что ты делаешь после этого? С кем ты обсуждаешь их? Какие корректирующие действия ты можешь предпринять? Если это вес, например, каждую неделю или каждый день ты встаёшь на весы, это ритуал. И потом ты думаешь, правильно направление, неправильно, что сработало, что не сработало. Также и в бизнесе, когда создаётся бизнес, обязательно первый год нужен ритуал основатель, основать команды. Каждую неделю смотреть, что мы сделали, куда мы пришли, что хорошо, что плохо, что надо менять. Вот этот ритуал - это очень важная четвёртая вещь, которую нужно делать для достижения цели. Следующий шаг, когда мы думаем про достижение цели, и когда мы сделали вот эти первые четыре, это нужно принять решение, как сильно ты это хочешь. Как сильно ты хочешь достигнуть эту цель? Вы знаете, у меня есть видео на канале, которая набрала больше всего просмотров, только про это. Но есть совместимые цели, но в основном они требуют выбора, и выбор подразумевает, что есть что-то, от чего нужно отказаться. Поэтому, если ты хочешь быть спортсменом, ты должен отказаться от определённой еды. Когда ты будешь смотреть на этот торт, когда смотришь на торт, ты просто думаешь, что ты больше хочешь. Что ты больше хочешь, этот торт или стать чемпионом в своём деле? Но очень важная часть формулы достижения цели - это принятие решения, как сильно ты это хочешь, сделать выбор. Чем ты готов пожертвовать, чтобы достигать эту цель. И вот после того, как мы определили видение и как сильно мы это хотим. Я говорю всегда, что следующий шаг - это действия, да, потому что действия лидируют, в большинство случаев, это 90, для меня, там 90 плюс %. Я всегда делаю в такой последовательности: сначала думаю про майндсет, какие настройки ума нужны, чтобы достигнуть эту цель. Именно начинаешь вот с именно с майндсета. На втором месте - это уже скиллсы, да, как бы навыки. Надо изучать, что ты должен уметь, чтобы, чтобы достигнуть эту цель, это есть точно огромное количество знаний. И, но это на втором месте после майндсета, и только на третьем месте - это уже тулсы, это инструменты, лайфхаки, которые обычно мы очень любим фокусироваться на третье до первого, да, все ищут вот какой-то простой ключ. В мире есть бесконечное количество знаний, и когда мы начинаем действовать, и мы уже встали на путь, и мы уже идём. Здесь мы уже встречаем проблемы, которые нам надо решить, и мы учимся то, что я называю on-demand. Не на всякий случай, когда-нибудь, может быть пригодится. А мы конкретно встаём перед выбором, уже пошли и не знаем, и вот здесь надо решить проблему. И мы, и мы говорим, да, вот и быстро получаем все знания, что, чтобы, и идём дальше. Бизнесом называют одним словом всю, всю разновидность, которая есть в мире.
[6:07]Практически всё, что есть в мире - это бизнес, ферма - это бизнес, больница, которая лечит детей - это бизнес, шаурма - это бизнес. Огромное количество, да, очень много разных видных деятельности и проблем, которые люди пытаются получить бизнес-образование заранее или перед тем, как создать бизнес, хотят получить навыки или чтобы быть более уверенными на пути. Но это плохо работает, это работает, да, есть продажи, есть бухгалтерия и так далее. Но лучше уже встать на пути и и и учиться тому, что тебе реально нужно прямо сейчас. Для этого нужно немножко преодолеть страх неопределённости, страх отправиться в путь без рюкзака. Знаний и кажется иногда, что ты не подготовлен, но ты подготовлен, потому что ты готов изучить любую вещь, которая тебе нужна для достижения. И таким образом, начали делать, действую и подтягиваем всегда, делаем и подтягиваем знания, смотрим, как делать это лучше, как делать это лучше, как делать именно, как нанимать сотрудников именно в случае, когда ты строишь детскую больницу, потому что это по-другому, нежели если ты строишь шаурму. У людей страх идти и хочется максимально себя подготовить. Самое худшее - это ты думаешь заранее подготовиться, потом в пути не учишься, ты по факту делаешь то, что ты делаешь плохо, а то, что ты научил, не используешь. И получается совсем неэффективная стратегия. Вот это я всегда применяю вот именно эти три фокуса внимания. Самое основной фокус внимания - это, когда мы думаем про эту цель, про это видение. Самое важное - это думать про то, кем я должен стать. Кем я должен стать, чтобы достигнуть эту цель? Не что я получу, не что там будет, а именно, каким человеком я должен быть, и майндсет. Какие у меня должны быть настройки ума, какие должны у меня быть скиллсы, какие у меня должны быть тулсы. Обычно мы должны измениться, и надо именно быть открытым к этим изменениям, да. Вот такой я использую инструмент, и считаю, что в бизнесе это вообще сам ещё вдвойне важнее именно действовать и учиться так. И вот когда мы всё с собой это сделали, осталось ещё поменять карту вокруг себя. Как сделать так, чтобы тебе во всех моментах было более выгодно действовать в сторону своей цели, чем обратно. Мы очень часто находимся в автопилоте, надо менять карту вокруг себя. Что для этого можно сделать? Я использую, в принципе, четыре основных инструмента. Это первое, я всегда рассказываю про свою цель, про вот метрики людям, которые для меня очень важны. Это может быть публичное заявление, это может быть просто лучший друг, это может быть павлин. Это павлин. И публичное заявление сразу как бы формирует у меня нейронные связи, которые делают эту вещь важной, и я таким образом отчитываюсь. Это некий способ давления на самого себя. То, что я получаю сразу радость, даже если ещё не выполнил цель, наоборот, это я повышаю давление. И заранее радость забираю, а наоборот, больше давления себе делаю, чтобы это сделать. Второе - это дедлайны. Соответственно, мои карты сразу должны быть точки, даты чёткие. Не одна, обычно я ставлю большую цель и по дороге несколько целей. Это дедлайны, в которые я буду смотреть те самые метрики, которые я себе определил, и где и какие я хочу достигнуть до этого факты, артефакты, либо что должно быть в этот момент. И жить надо обязательно с картой с такими дедлайнами, потому что это очень сильно мобилизует силы, это очень фокусирует внимание на всём том, что нужно, чтобы в конечном итоге это сделать. Третья вещь, которая для меня тоже очень важна - это я кому-то отчитываюсь. Да, у меня обычно есть наставник или человек, и это входит в мой ритуал, это вот четвёртый пункт, ритуал. В мой ритуал входит, когда я смотрю метрики, у меня определённые точки в этот момент отчитываюсь человеку, который иногда из этой сферы, иногда с другой сферы, потому что я очень рано достиг такой ситуации, что я мог уже никому не отчитываться, но я не хотел терять. Не хотел терять вот этот мощный рычаг и всегда это использую. Всегда это использую. По сути, это метод создания для себя давления, дисциплины. Последний пункт вот этой карты, как в леммингах, как я говорил, да, они там бегают, кто помнит игру. Они как бы действуют автоматом и можно менять только карту, если надо сделать так, чтобы они не дошли до цели. Чтобы они дошли до цели, ты не можешь их менять, ты можешь менять карту, и надо выпустить их просто в правильном месте с правильными инструментами с правильными ракетами, навыками и не зайти в тупик, как я это только что сделал. Самое сложное, наверное, особенно в больших целях в жизни, менять карту с точки зрения своего окружения близкого. И важно, когда мы думаем про какую-то цель, очень важно окружить себя людьми, которые это уже делали, которые были там, которые из практики знают, что это такое, что важно. Наше поведение, наши результаты, в том числе очень сильно зависят от карты, которой мы живём. И мы, к счастью, в отличие от этих обезьян, можем сами себе карту делать, сами туда можем заносить вещи, которые положительно влияют на достижение цели, на результат. И окружать себя, самое главное вот этой карте - это окружение. Кто тебя окружает? Вокруг тебя должны быть люди голодные, люди, которые что-то хотят, люди, которые стремятся к своим целям, которые хотят реализовать свою мечту, которые тоже в пути, потому что в таком окружении у тебя будет получаться намного лучше. Самое сложное в этом, конечно, отказаться от часть окружения, которая тянет тебя вниз, потому что даже самые лучшие друзья и так далее могут на подсознательном уровне не желать тебе достижения мечты, потому что они тоже могли бы, но они это не сделали. Там много эффектов. Мы очень сильно зависим от социума, в котором мы находимся, и это очень важная составляющая, также как наставник, также как работа с людьми, которые уже получали эти результаты. Поэтому не забывайте свои детские мечты, стройте свой мир, своё поведение, свою ментальность, создавайте карту, в которой вы будете постоянно идти туда, куда вы сами определили. Это и есть наша свобода, которая у нас есть. Поехали.
