[0:00]Hola, amigos. Este es un nuevo video de Conduce tu Empresa. El día de hoy aprenderemos Dirección Administrativa. Concepto, elementos, proceso, estilos.
[0:13]Recuerda que si te gusta este contenido, no te olvides darle me gusta y suscribirte a nuestro canal. Cada semana subimos un nuevo video que facilita la formación de profesionales con la capacidad de desarrollar organizaciones exitosas. Ahora empecemos. Habíamos aprendido en un video anterior las cuatro etapas de la administración, las cuales son denominados procesos administrativos y estas son: planeación, organización, dirección y control. Si aún no lo has visto, te invito a verlo para tener un panorama más claro de lo que aprenderemos hoy. Ahora, desarrollaremos concepto de dirección, objetivos de dirección, importancia de la dirección, principios de dirección, elementos de la dirección, proceso de la dirección, estilos de dirección. La dirección es la clave dentro de la administración, ya que de ella depende la ejecución de los planes. En esta etapa, se logran las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación. Este logro se origina debido al liderazgo y la autoridad del administrador. El proceso de dirección consiste en realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual, interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas. Sin embargo, no todo puede preverse o planearse. En la mayoría de los casos hay un plan explícito o implícito que sustenta la ejecución de cualquier actividad. Objetivos de la dirección. Los objetivos de la dirección son: influenciar sobre las personas para lograr los objetivos planificados, persuadir para cumplir el objetivo con los recursos y tiempos determinados. Tomar decisiones acertadas para el logro de objetivos. Importancia de la dirección. La función de dirección se relaciona directamente con la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las personas mediante la comunicación, capacidad de liderazgo y motivaciones adecuadas. La dirección debe incluir dos aspectos: guiar y motivar el comportamiento de los subordinados, adecuándolo a los planes y cargos establecidos y comprender los sentimientos de los subordinados y los problemas que enfrentan cuando traducen los planes en acciones completas. Principios de la dirección. La dirección se basa en principios que deben seguirse para obtener un mejor desempeño. Coordinación de Intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Impersonalidad de Mando. Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de organización para obtener ciertos resultados. Supervisión Directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad. Vía Jerárquica. Postula el apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados ante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad. Resolución del Conflicto. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa a partir del momento en el que aparezcan. Elementos de la dirección. Los elementos de dirección son: ejecución de los planes, de acuerdo a la estructura organizacional, motivación, guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados, comunicación, supervisión y metas de la organización. Proceso de dirección. El proceso de dirección comprende seis etapas. Toma de decisiones, integración, capacitación, motivación, comunicación, liderazgo y supervisión. Toma de decisiones. Ante algún tipo de imprevisto, situación retadora o evaluación de la organización, se impone la necesidad de una toma eficiente de decisiones, la cual pasa a su vez por determinadas sub etapas, las cuales son: definir el problema, evaluar las alternativas y tomar la decisión. Para este caso te recomendamos el video cinco pasos efectivos para resolver un problema, el cual te dejaremos el link en la descripción de este video. Integración. Esta etapa implica la disposición de elementos y recursos necesarios para ejecutar la decisión previamente tomada. Capacitación. Brindar al personal las herramientas teóricas, conceptuales o prácticas para llevar a cabo las labores que acarrea la decisión. Motivación. El espíritu empresarial y la moral de equipo son también fundamentales para conseguir los objetivos y materializar el plan decidido. Así que la dirección deberá llevar a cabo una revisión de las dinámicas motivacionales de la organización, emplear nuevas, reforzar las existentes. Comunicación. Muy emparentada con la motivación, está la comunicación. Esta comunicación siempre debe ir en concordancia con las decisiones iniciales que se tomaron, de modo que cada segmento de organización tenga claro lo que se espera de ella y que cada cliente sepa qué cambios esperar de la organización. Liderazgo y supervisión. No solo se debe tomar decisiones y velar por que se implementen correctamente, sino que se debe mantener abierto un canal de retroalimentación y control que permita percibir la eficacia de los cambios introducidos. Estilos de dirección. Existen estilos de dirección, algunos de ellos son: liderazgo transaccional, liderazgo transformacional, liderazgo autocrático, liderazgo carismático, liderazgo burocrático, liderazgo democrático, liderazgo Laissez-faire, liderazgo natural, liderazgo orientado a la tarea, liderazgo orientado a las personas. Liderazgo transaccional. Este es el estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros del equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. Liderazgo transformacional. Los líderes transformacionales inspiran a sus equipos en forma permanente y le transmiten su entusiasmo al equipo. Este líder busca nuevas iniciativas y busca siempre agregar valor. Liderazgo autocrático. El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo. Liderazgo carismático. Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional. Los líderes carismáticos tienen a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas. Esto podría ocasionar un colapso el día que el líder abandone la empresa. Liderazgo burocrático. Los líderes burocráticos hacen todo según el libro. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Liderazgo democrático. A pesar de que el líder democrático es quien toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir en el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo, sino que ayuda a desarrollar ciertas habilidades. Liderazgo Laissez-faire. Esta expresión francesa significa déjalo ser y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que están logrando y lo comunican al equipo regularmente. Liderazgo natural. Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera, simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Liderazgo orientado a la tarea. Los líderes altamente orientados a la tarea se centran solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser poco autocráticos. Liderazgo orientado a las personas. Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Espero que toda esta información te haya servido de mucho. Si quieres conocer más sobre este tema, solo click en el artículo indicado en la descripción de este video. No olvides suscribirte a nuestro canal, darle me gusta y compartir el video a través de sus redes sociales.
