逃出“中国陷阱”：三星全面撤出中国白色家电领域；撤离中国，将是未来大量跨国企业的选择｜三星手机｜black pink｜Lisa｜

[0:00]各位好,今天5月7號,我是散人,吃了嗎今天? 三星呢,逃離了中國陷阱,啊, 這個可能各位對這個事情呢都已經知道了,然後呢國內呢,我好好多人是意 一股歡騰的情緒在這爆發著,為什麼會是這樣呢?因為一看哎呀三星這麼世界有名的公司,對吧,今年利潤這麼高,結果呢,你不就是在中國依然是被打敗了嗎?然後你的產品在那賣不出去了,你就可以滾蛋了。 這裡我先跟大家介紹一個詞兒,叫做中國陷阱,就是關注這些這個商業的人呢都知道有這麼個詞兒,但是這不是一個官方用語,但是它只是來描述啊是什麼呢?就是跨國企業,尤其是製造業和消費品的領域呢,在華投資在中國投資的這種進退兩難的一個困境。 所以他用了一個叫做中國陷阱的這個詞兒。為什麼有這個詞啊,先跟大家說一下,就是國際上的這些大公司跨國公司就是呢 早期啊靠什麼呢?靠這低成本呢,就是中國這塊的人力資本或者其他一些東西都比較低,然後呢和這個政策優惠給了各種各樣的稅收啊,包括其他一些優惠,然後和那龐大的,還有一個龐大的市場,在中國呢就會快速擴張。 這快怎麼叫快速,就是非常快能夠鋪滿全國的這個各種消費領域,對吧?原來我們那個時代的時候,就可以看到中國呢 各種各樣的這種跨國企業來中國開拓業務,我們也是從中獲益的這些人,那等這些人當整個進來之后,但是隨著這環境一變化之后呢, 企業這些跨國企業就會發現一件事兒,是什麼呢?如果繼續深耕啊,哈這個利潤呢就很微薄了,對吧,風險呢也會特增急劇擴大。 然後呢,那退出呢,又面臨著什麼呢?這個高額的沉沒成本,監管的壁監管的壁壘啊,然後呢還有聲譽的損失啊,所以呢,這個就等於陷在一個進退兩難的境地裡。 就是這些年跨國企業在中國,尤其是在製造業和消費品領域,消費品的領域也哈,這他們一直面對的就是這些問題,所以呢這個呢有這麼一個專門的詞兒叫做中國陷阱。 那這回三星這件事兒,實際上來講就等於是實在不行了,我扛不住這事兒了,那我怎麼著壯士斷腕,我就把這個整個這方面的業務全給你剝離,說好聽就剝離,就是直接就走人了,就跳出了這個所謂的中國陷阱。 就是原來了這個沉沒成本或者怎麼樣,反正我也掙過錢了嘛,對不對?OK,好,那就算了,就我就等於是把這部分就是就是就有一句話各位可能是都聽說過,叫做沉沒成本,不記入決策。 就是反正這塊我高額的沉默成本我已經付了,那我這呢,我就乾脆不記入決策,我看未來是如的。那這三星就等於是 三星跑了。那但是李嘉誠跑的時候呢,大家都會覺得別讓李嘉誠跑了,三星跑的時候呢,大家不會這麼覺得,尤其是在國內的這種輿論環境下,就是說三星跑了好 事兒啊,趕緊滾蛋吧,你反正你在這兒也沒競爭力。那是不是沒有競爭力?確實是沒有,這個必須要承認,在中國這個市場上,三星是沒有這種競爭力的。 其實很其實很簡單,給大家一點數字唄,對不對?在我不是說了嗎?我這節目要情緒有數字,要數字有情緒,對吧,那大概是這樣的。 那中國的家電品牌呢,比如說海爾啊,美的啊,TCL啊,海信啊,這個格力啊,就是在這個技術或技術在智能化呀,做工上啊就大致來講跟三星的低端 的這一個這一套東西已經沒有太多差距了,或者中端的也沒有太多差距了,高端的那塊也在逐漸追平,那但是呢,同時它性價比又特別高。 比如說吧,同規格的一個產品就是你技術指標差不多的,這幾個牌子出來白色家電,包括電視,包括冰箱,包括空調,對吧?OK,比三星便宜多少呢?大概便宜30%~50%能到能到這個程度。 那三星在這方面的中國市場的這個份額已經非常的巔峰,就是叫什麼?邊緣化了。電視,你比如說咱從電視說起吧,咱都知道三星電視,我現在家裡那台電視還是三星的呢。 那個哎13年巔峰啊,市場的佔有率呢,達到過18%,就是三星三星的電視,那26年的時候,咱就說剛過去這個,就這個第一季度,對吧,那線下銷售呢,佔市市場佔有率只有多少呢?3.62%,排名是第五的,這還算高的呢,這還算高的呢,冰箱您知道排多少?0.4就是排第14,是0.41%。 洗機呢,排第15,0.38%。您想它在這個整個中國市場上,它在白色家電這一塊兒,它就已經完全你可以,你可以忽略不計了,這就已經忽略不計了,電視還好一點,但是其他可以基本忽略不計了。 所以呢,就是國產的品牌,尤其是在中國市場上,就是從低端到高端,幾乎是全程覆蓋的,沒有三星的這邊兒太多的生存之地了,所以三星這回把整個白色家電業務就給砍掉了,在中國這塊全給砍掉了。 那保留了什麼呢?保留了手機,保留了這個這個芯片,半導體這一塊,大概就是大概只能是只能是只能是如此。那三星有沒有這方面在經營方面,在這兒有什麼有什麼問題嗎?其實其實也其實也是有的,其實也是有的,是什麼呢? 它本身的這本土決策,也會有問題,就是本土化呢,其實三星在中國做的不算特別好,真的,這個確實要必須要說一下,而且呢,它從產品設計啊,功能研發啊,定價策略呀,它是跟韓國很多企業非常像,幹嘛呢? 就是這個韓國總部,他要統一進行把控。中國團隊呢,自主自主權小,這是日韓企業啊,有非常重要的一個特點。這樣呢,好控制也好控,包括品控,包括其他的這些方向方向性的東西,但是中國市場是一個什麼呢? 是一個快速迭代的市場,這必須要承認,這方面的東西只有本土企業,尤其是在中國成長起來的本土企業,它才能夠把握中國市場這個脈搏,才能夠有這種非常快的這種迭代更新的這種這種能力,並且它很多時候那種本土化,對吧? 我一直我就不談這個家電這方面的本土化,這個東西可能各位這個這是一個比較專業的事兒,我也不一定很專業,我們聊另外一個肯德基。肯德基這麼當然他現在已經賣給這個中國中國的公司了,但是你發現沒有,肯德基如果您在全球,我不敢說全球啊,在很多的國家我還都吃過這玩意兒,包括甚至於在日本我也吃過。 中國的肯德基是最好吃的,口第一個是我中國人這個東西沒辦法,味蕾記憶對吧,它適合這個就是肯德基本土化的這個東西啊,另外一個,它遠比在其他地方的本土化要多。 你像那個,你像在日本這一塊,京都這一塊,我家附近就有肯德基,一吃,我說這個東西,它也有本土化什麼和風漢堡啊,反正諸如此類這種東西,這個和風,那個韓式啊,還是什麼季節限定,對吧,比如說好 吃一點那個炸雞,那那個韓國那韓式炸雞,肯德基韓式炸雞,他媽的是季節限定,這會兒你就沒有,只有冬天才有,這不是瘋了嗎?而且賣的特別好,我有兩回冬天去買的時候,去晚點沒了,或者你得等,你等大概得等個十幾分鐘才能給你炸出來,才能給你重新弄出來,大概到這個程度,在中國絕對不會有這種事兒。 而且中國這個口味的那個就是這個這個變化或者怎麼樣,他要遠高於在其他國家的,這個就是本土化的一個優勢,這個這個是在這個韓國日本的企業,你很難見得到的,這是一個。 還有一個是什麼呢?本身白色家電這一塊兒,利潤就比較薄了,對吧,你比如說吧,就是韓韓國這一塊兒的,它本身家電就是三星這一塊兒,它本身家電這一塊就沒有那麼掙錢,它主營業務基本現在都集中在手機啊,包括半導體這一塊兒了,它佔整個業務的,我如果沒記錯的話,它這佔百分之90以上了。 它這白色家電這一塊兒,它佔比其實非常的的小,而且你看在中國這一塊兒,它整個已經有一定的虧損了,那我乾脆一看算了,就別幹這活兒了,這是一個。 所以說呢,三星又幹了一個什麼呢?這叫是集團的戰略,這個選擇性聚焦,幹嘛呢?就是收縮這個低效業務,對吧,將資源呢集中在高毛利率上了,這種核心賽道,半導體啊,AI智能手機啊。 但而且推進什麼呢?全球家電業務的重組,對吧,比如說部分品類,我就外包了,然後呢關停這低效的生產線了,對吧,而且是重點開拓什麼呢?就是美國呀這塊兒,美國呀歐洲啊,這塊兒高利潤市場,因為只有在那個地方,它的品牌之類的,它還有溢價。 你這種東西肯定來講,它的質量還是說得過去的,對吧,國內的這些品牌現在質量有所提升,但是這種高端類型的,你包括它的品牌效應,它還是賣不過三星的,所以這有一個這很有意思在哪兒呢?你就會發現呢, 實際上來講,中國市場已經變成了一個積累了,對吧,就曾經中國在中國非常風光啊,這個三星,但10年這了,以這份額斷崖式的下降了,對吧,持續虧損啊,這些東西,那而且對集團的利益,那你要又要佔用這個渠道啊,研發呀,人力資源呢,對不對? 那OK,好,那我我給你乾掉,以後乾嘛呢?你就可以看到三星,我在其他地方依然是攻城略地。有人說呢,三星是不是就在這方面就完蛋了,這倒真還不是,因為在這個國際家電這一家在國際家電這個市場上,它的數據其實還行,競爭力非常的強,那電視,對吧,那在全球其實是絕對領先的,連續20年,對不對? 全球銷量第一,從2006年開始的,那這種它佔全球的份額是多少呢?29.1%高端領域是特別強勢的,2500美元以上的高端機型佔多少?三星佔50%54.3%,這是去年的數據。 1500美元以上的佔多少?52.2%。所以你看這個,他用這種模式,他把這個高利潤給拿在手裡了,這是它競爭力非常強的一塊兒。 它這是這種城市在美國或者歐洲這種有錢的這個市場上,包括像日本三星電視佔的佔比其實非常的高,那像這種其他的,比如說微波爐啊或者怎麼樣的,這微波爐連續10年歐洲第一了,對吧,那這個像這個整體白色家電呢,在歐美市場上呢,特別穩固的一個份額。 美國當然也是了,2005年美國主要的份額三星,對吧,主要家電美元的份額佔多少?那三星是15.3%,僅次於LG的這個20點20點9,對吧,GE的20.1,這是排第三位。 那所以說這個這種競爭力,它在全球並不像在國內說的它已經很弱了,實際它在這種高利潤的這種領域,就是說白了吧,在有錢國家的領域,這個這種範圍之內,它的佔有率非常的高,這個是這個是那那我要擱我我也這麼選的,你低著這塊兒我不要了,對吧,我就奔著高的那塊兒走。 我可以在那兒去掙這大錢去,為什麼要跟你是這個叫叫這個勁呢?所以說呢,就是你比如說品牌啊,技術啊這種溢價能力啊,在國際這種地方我是可以賣上價的呀,對不對?而且它生產基地呢,也開始轉移了。 本身呢就開始已經轉移到越南啊,印度啊,現在呢,這個中國地區的工廠,現在主要是什麼?啊主要服務出口,它只能夠說再進一步鞏固全球供應鏈供應鏈的優勢,但是它供應鏈已經開始多元化了,這為了為了讓自己防範這地緣政治的風險。 所以說呢,這個三星退出中國這一塊兒,算是某種這種斷捨離,對吧,就就像就像這日本老講的這斷捨離似的,戰略調整,就中國市場已經成機累了,那我就乾脆不吃這口,總可以吧,這沒毛病吧,對不對?那國際市場我跟,我跟你去玩兒去了。 而且呢,這個東西呢,也是三星很多的,對吧,很多的的這個企業都已經幹過這種事兒了,不光是不光是如此,所以不光是三星如此啊,是什麼呢?對中國市場啊,你這激烈競爭啊,本地化壓力壓力大呀,你也要有地緣政治因素,我就乾脆就不跟你幹了。

[13:51]舉很多可以直接說的例子,三星手機。三星手機各位在國內現在肯定肯定現在沒有多少了,對吧,那2013年的時候巔峰的時候,那市場佔有率超過20%,這是三星手機的時候,那你現在呢,三星手機在國內就是在中國大陸這一塊兒常年幹嘛? 低於1%,就沒有存在感,它就完全沒有什麼存在感了,就是常年排不到前六的那種,對吧,那本地品牌你甭管在性價比啊,生態啊,渠道上這確實是全面領先的,可是呢,三星手機在整個全球這一塊兒,表現那可就不一樣了。 你全球兩大手機品牌輪流輪流坐莊,一個是誰?一個是蘋果,一個就是三星,這就是安卓機跟這個蘋果自帶生態的蘋果OS系統這個那兩個兩個打擂台,對吧,那全球三星手機佔比是多少呢?19%,去年這是去年的數據。 2026年的第一個第一季度佔比是多少呢?22%重回第一,去年是因為蘋果新出了那個是是17吧,那應該是,對吧,然後它這個佔比一下超過三星了,三星第二,今年第一季度卡機三星又翻過了22%這個就是他們倆交替坐莊,誰一會兒你老大一會兒我老大,所以呢,大概是他出貨多少呢? 第一季度出貨了6450萬部,所以說像這樣的在歐美啊,印度啊,東南亞這兒市場其實是很穩固的,中國手機出貨量最大的,你知道在哪兒嗎?在非洲,那牌子您都沒聽說過,不在中國賣,這是你別覺得小米啊什麼的,在這沒有多少人使這些東西的,在在境外都是三星,要不是蘋果,大概是這樣的,所以說我就我就這個,我就整個的退出中國這零售這壓力了,對吧,全球供應鏈呢, 然後加上高端定位啊,反而這聚焦了高利潤地區了,這個三星,這是手機,你看中國沒多少,但是在世界上也是如此,那另外一個大家都能知道韓國韓國的娛樂業,對吧,那韓流當年一下卡機給叫停了,沒辦法直接那包括像Blackpink啊,這些人這些卡機就打到國際的娛樂業上了,這三星這娛樂業這事兒,當時我還真是真知道,因為跟這跟這圈兒呢,有一些有一小小的一個就是這個喜歡美女嘛,對吧,這這這就不說了。 三星這塊兒的原不是,不是三星,韓國的藝人呢,有一個特別重要的一個特點,包括韓日日本藝人也是如此,就是一個呢是名聲大,第二個呢是要價低,第三個呢是敬業,這跟中國的這個藝人呢是完全不一樣的,中國的藝人在這方面呢,就是國際知名度沒多高,但是呢,要價特別高,這敬業精神到也不夠,所以呢, 在那會兒韓流在入侵中國的時候啊,那大量的的這些這個呢,綜藝節目啊或者怎麼樣,都願意請韓國明星,但是人家也吃這套嘛,人家確實時尚這類確實是挺不錯的,但是一旦韓流這塊兒給中國政府暗搓搓的叫停,因為中國政府後來也說了,說我們什麼時候叫停過韓流啊,對吧,對你是不用說呀,你打個電話你就讓大家不不去就各種宣傳都不讓上,各種通告沒有,影視劇不引進,然後這個呢,不讓不讓他們來這參加活動,那可不就算是叫停嗎? 然後這種情況下,韓流直接衝出去了,對吧,直接轉向在奈奈飛上,直接那個由於遊戲就爆了,對吧,那全球是爆炸性的增長,韓流,那文化出口呢,從2015年的大概是57億美元,這個幾乎可以忽略不計的,你知道到了2019年就到了100億,對吧,2021年創意產業GDP增長貢獻了123億,然後其他這幾年更多,那整個出口的更多, 你像Lisa這是我的最喜歡的韓國明星嘛,對不對?比那個原來那些韓國明星還更喜歡,當然Lisa是泰國人,這個咱就不討論這個問題了,畢竟韓國在韓國受的訓嘛,那直接為必秀或者是怎麼樣的或者是去瘋馬也都罷了或者怎麼樣,這個都是這是很正常的事情,人家已經真真正意義上走到國際舞台上了,所以他不再依賴這個單一市場的時候, 因為那會兒韓流他因為中國請的又多,中國給錢呢,雖然沒有中國明星給的那麼多,但是他實際上來講還是比韓國這塊出通告或者是出節目要多呀,所以呢,那會兒韓國韓流其實很依賴中國市場,結果不依賴單一市場呢,歐美呀,東南亞呀,拉美啊,這新的增長點就全就全開始了。 它是什麼呢?一個政府加企業啊,協同,對吧,這是從1998年開始,就是一個系統支持了,他是最開始是中國,中國不讓乾了,他就去他,他就去其他的世界,在其他的地方攻城略地去了,正好你看,軟實力這種文化輸出是完全不一樣的,所以說呢,這個包括LG啊,包括現代起亞呀,對吧,那中國市場你比如說起亞,16年的時候佔5%,大概一年能賣100,100,100多萬輛,對吧,那像後25年不足20萬輛。 但是呢,它實際上在美國歐洲這種成熟市場其實增長啊還是挺強勁的,對不對?那還有在美國擴大投資啊,整體銷量呢和利潤也沒有受離開中國的影響,就基本上現在不太跟中國這塊做什麼了,那反而通過什麼呢?通過全球化的供應鏈的優化到利潤倒高了,這個因為中國這塊兒成本會高了,所以包括像樂天啊什麼,這些樂天確實是差一點,這必須要承認,這樂天這是還是差一點的,到東南亞啊,美國啊什麼的,所以說呢,這個大概有什麼呢?2017年之後啊,有四大大概有40架韓國的大企業關閉或者縮減了中國業務,轉向哪兒呢?轉向越南說生產基地啊,轉向越南啊,印度啊, 然後呢,這個整個的這個市場鋪開呢,是轉向東南亞呀,然後歐洲啊,美國啊,日本呢,這些地方,這些就已經構成了韓國整個從中國來撤退,就是離開就是所謂的跳出中國陷阱,你看你現在很開心,對吧,韓國人被我們打出,然後韓貨也沒有什麼東西了,但是這些他並沒有說離開中國市場就活不了,這是很多的時候,中共給了大家一個非常深刻的這一個一個那種記憶啊,或者說印象,說中國我有一個龐大的市場,你離開了中國這個市場之後,你的利潤肯定要下滑,你肯定就沒有在那麼高的這麼大的市場,沒有這麼大的利潤,沒你就你的對你的這個貢獻,對你整個公司的貢獻就會減少,這個就是這個就是中共一直在告訴大家的一個事情,有沒有這種事,有沒有這樣的這種先例,這種例子有,你比如說法拉利,對吧,包括這個保時捷,然後包括這些奢侈品,如果離開了中國市場,它確實利潤會下滑一大 部分,但是是在很多的的這個領域當中並不是如此的,尤其是關關係到民生的這個領域,不是民生的這些領域裡,就是像什麼白色家電呢,以及其他的一些或者是軟實力的這些娛樂啊,離開中國市場,其實並不一定說這個東西就會差,因為王下我們應該說的,這是為什麼的的原因啊,那這個中國陷阱大量的企業開始往往外跳,這個三星成為了中呢,成為了整個亞洲這一塊兒第二家萬億美元的公司,就是跟離開中國市場,把白色家電離開中國市場撤場是同時發生的,所以你就可以看到他並不在乎這個東西了,人家已經尋找到其他的一些模式,鞏固自己的核心業務,高利潤這一塊兒的,然後把這些東西放給你了,這個其實很多時候也是日本企業做的這個事情,包括像索尼,包括像松下這些,這些都已經幹過這夏普就甭說了,這是這是夏普自己給自己做的,像這樣的這個東西,很多就覺得很多人就覺得說這是中國企業的一個非常大的勝利,其實並不是如此,真的這個不是這不是我這說說外國企業好啊,這個並不是如此,因為中國企業非常善於幹什麼呢?就是它在本土化以及它降成本這一塊,這個是全世界所有企業都比不了的,但是它所依託的是什麼呢?它所依託的一個是中國本身強大的整體工業能力,二一個相對低廉的,這個人力資源,這個東西弄到一起,他就把中國很多的這些產品就是確實是打成白菜價了,就是我們用一個比較時髦的詞,內卷,把這個東西卷啊卷啊卷啊,就打成了就變成了一什麼?變成一白菜價,在 中低端這一塊兒大量的鋪開,這個世界上的這個很多的這些產品我們都知道是讓中國的這種能力給打敗的,或者是被他被他收購掉的,但是啊,您發現一件事兒沒有?就是中國企業在這方面的利潤普遍偏薄,那有沒有高利潤的?有,你比如說像大疆,對吧,OK,它多少多少錢那個,但是呢,它沒有辦法,或者是它並沒有這個意願,讓這些利潤利潤變成什麼?一個呢是擴大化的的真真正意義上的大規模的生產,就是整個去佔領,二一個是什麼呢?二一個這些利潤並沒有能夠給到老百姓身上,就是你的工作者,你本身也拿不到太多利潤,你想你這兩天我們有一個新聞海力士,對吧,海力士發給這個發給員工的這個獎這個獎金,那大概平均我看了一下好像是90萬美金左右,這是一個非常高的數字了,那那這不是非常是很很高的數字,那麼大一家公司啊,對吧,給大家平均這麼分這錢,那平均下來一人90萬美金,這是一個很可怕的數字,那大疆呢,也利潤率非常的高了,然後錢老闆拿走了,對吧,股東拿走了,那這些這些員工呢,他沒有,這還是高利潤領域,那低利潤領域呢?那裡那就更甭說了,你即使是有一些一些高,一些很高的這種這個銷售額,你也有一定的利潤率,比如說中國的白色家電,那大概它的利潤能到多少呢?5%到10%,就是它利潤其實並不高,那他的這些錢即使掙了之後,他也很難去惠及這些大眾,所以說,這樣的市場,這樣市場早他就首先第一個購買力,其實沒有中共所說那麼強,這是這是一個高附加值高利潤產品不能夠進,就很難在中國市場上再打開這種銷路了,第二個那這些捲了之後的這些產品便宜,賣給這個老百姓,你覺得這個東西是你佔了便宜了呢?還是吃了虧了呢?短

[25:39]期之內,肯定這是佔便宜的,對吧?因為你花錢花少了嘛,你像那個,比如說白色家電這一塊兒,一比三星便宜30%到50%,你買台電視白菜價兒,我買台電視多好啊,對吧,但是您要想一下啊,這個您是花錢花少了,但是沒有工廠沒有利潤,工廠沒有利潤給員工的錢就會少,對吧,不太可能大規模的給他發獎金,那整個社會的消費力會怎麼樣?它的消費能力其實是下降的,或者是至少停滯不前的,所以在生產成本持續上升,消費需求疲軟的時候,對吧,那你的整個的經濟環境會出現一個什麼問題呢?就是你在長期的這種這種內捲的狀態下,你把這些東西你賣成白菜價兒了,你等於是在幹嘛?你即使能夠賣到全世界,只有一種可能,就是那你 在用中國的低廉的這種成本在補貼其他,比你掙得多的人的的生活,沒毛病吧?你這這個邏輯很這邏輯很簡單,而你們苦著八業幹了這麼長時間的時候,你你的生活有多大的改善呢?其實沒有多少的。我們可以看到中國這些年只要經濟這塊爬一下滑,工資包括房價,包括其他一些東西都已經奔著10年前走了,所以那這種消費能力你又起不來,整個的這個內卷你只 能夠再跟別人接著去卷,去自己跟外邊人卷,這是一種,自己卷自己還是另外一種,大家都掙不到錢,生產了過量的東西,對吧,這有什麼好處嗎?對長期的這個一個經濟體而言,這都是問題,所以你現在你看上去OK,我把這個三星從中國市場趕走了,首先並沒有讓他傷筋動骨,它依然在外邊還是強勢,人家的利潤還是比你高,對吧,那中國這麼多手機廠商,那小米一說我也出貨多少,諸如此類的,你全全世界加起來能跟能跟三星蘋果比嗎?你全加上都跟三都跟蘋果比不了啊,對吧,你的利潤利利你的利潤,雖然他的它的佔有率只有五分之一,那你比不了,那這些東西都就變成一種某種程度惡性循環,我只能夠更便宜才能賣得出去,但是 但是我更便宜了,我就沒有辦法讓這個工工人工資增長,工人工人工資不能增長,我就不能夠去那個,我就不能夠促進整個社會消費,你看這是變成什麼樣了,所以你真的覺得說三星離開了中國就是你的這個成功嗎?不是的,不是的,一個是它的這個整體的內捲的模式,第二個是分配的模式,整個社會運轉的這個模式都會出問題,它本身已經是出問題了,只不過是加劇了而已,不要覺得這是件好事兒,真的,這我還沒說什麼,我還沒說三星這塊兒撤離了之後,更多的這些工人就只能下崗了,你只你只能下崗了,更加劇了這種工作崗位的不足,這個也是也是也是正常的事情,對吧,這也很好理解的,所以您說這是好事兒嗎?因為我就真的特別不理解,就好多人就在國內這些人對這件事兒,哎喲那那開心啊,那自豪感,那真是爆棚的事情,你真想一想,這玩兒好事兒絕對不是啊。 行吧,好,謝謝諸位,跟各位下扯幾句。